IMPACT, le tour de France des solutions RSE fait halte à Tours

La fédération régionale Cinov Centre, en lien avec la Fédération Cinov, a organisé, le 6 mars 2026 à Tours, la 2e étape d’IMPACT à la pépinière d’entreprises START’inbox – interfaces. Pendant toute une après-midi, entreprises, experts et partenaires ont échangé autour des moyens concrets d’engager et de structurer une démarche RSE.

Après une première étape dans les Hauts-de-France, cette deuxième rencontre dans la région Centre confirme une attente forte des entreprises. Face aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques, les acteurs du territoire ne cherchent plus seulement à comprendre la RSE, mais à l’appliquer de manière pragmatique, en lien avec leurs réalités du terrain.

Cette étape tourangelle a permis de croiser les regards entre institutions financières, experts et entreprises engagées, avec un objectif commun : passer de la sensibilisation à l’action, en apportant des outils et des retours d’expérience concrets. « En cette période conjoncturelle délicate, les entreprises ont su se mobiliser sur des objectifs de long terme que représente leur impact sociétal, ce qui est le signe de leur engagement » a déclaré Stéphane Girault, Président de la fédération régionale Cinov Centre.

Pourquoi la RSE devient-elle un enjeu stratégique pour les territoires ?

Les échanges ont mis en évidence une évolution claire. La RSE s’impose désormais comme un levier stratégique. Elle ne relève plus uniquement d’une démarche volontaire mais participe à la performance globale, à la compétitivité et à l’anticipation des exigences réglementaires.

Comme l’a souligné Anne-Marie Nestier, experte RSE chez Artus Consultants, les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des attentes accrues de leurs parties prenantes. Dans ce contexte, la Caisse d’Épargne Loire-Centre (CELC), représentée par Lise Clerc-Pescheux, Directrice Développement et Transformation, a partagé son rôle d’accompagnement des transitions. La CELC soutient des projets locaux tout en intégrant des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans ses analyses. Son approche repose sur une conviction forte, celle de rendre l’impact accessible à tous, en proposant des solutions adaptées aux enjeux de transition énergétique et de décarbonation, au plus près des besoins des entreprises.

 Comment une PME structure-t-elle concrètement sa démarche RSE ?

Le retour d’expérience d’Acoustique & Conseil a illustré de manière concrète les étapes de mise en place d’une démarche RSE. Accompagnée pendant 18 mois par la Fédération Cinov, l’entreprise a progressivement structuré son approche. Noé Le Roux, acousticien et Responsable de l’antenne Centre, a présenté cette démarche, allant de l’autodiagnostic initial jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’actions, en passant par la définition de la raison d’être. Ce travail a permis d’aligner les engagements de l’entreprise avec ses valeurs et son activité.

La réussite de cette démarche repose en grande partie sur l’implication des équipes. Grâce à des échanges réguliers et à une démarche participative, la RSE s’est intégrée progressivement dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise, devenant un véritable fil conducteur plutôt qu’un sujet isolé.

En quoi les achats durables changent-ils les pratiques ?

La fédération régionale Cinov Centre a choisi de mettre en lumière un levier particulièrement structurant : les achats durables. Souvent sous-estimés, ils constituent pourtant un point d’entrée concret dans la démarche RSE, car ils influencent directement les décisions quotidiennes de l’entreprise.

En intégrant des critères environnementaux et sociaux dans leurs choix, les entreprises peuvent agir rapidement sur leur impact. Les achats durables permettent notamment de mieux maîtriser les coûts sur le long terme, de sécuriser les approvisionnements et de répondre plus efficacement aux appels d’offres. Ils contribuent également à renforcer les relations avec les partenaires et à valoriser l’image de l’entreprise.

Des ateliers en petits groupes ont permis aux participants de s’approprier ces enjeux. Ils ont travaillé sur leurs propres postes d’achats, en identifiant des pistes d’amélioration concrètes. Ces échanges ont également fait ressortir plusieurs freins, comme le manque de ressources, la difficulté à identifier des fournisseurs engagés ou encore la mesure de l’impact. Pour dépasser ces obstacles, des solutions ont été partagées : privilégier des prestataires locaux, former les équipes ou encore structurer progressivement les pratiques internes. « Travailler collectivement à travers cet atelier a permis à l’ensemble des participants d’échanger sur nos pratiques respectives et de s’interroger sur la cohérence entre ces dernières et nos raisons d’être. Cela a permis de faire émerger des solutions réalistes alignées avec nos engagements. Même si toutes les idées ne seront pas mises en œuvre aujourd’hui, c’est une étape indispensable pour passer de l’intention à l’action, de manière pragmatique et collective » a souligné, Tangi le Bérigot, administrateur à la fédération régionale Cinov Centre.

L’après-midi s’est conclu par un temps d’échange convivial, prolongeant les discussions et favorisant le partage d’expériences. Cette étape à Tours confirme une tendance de fond. En effet, les entreprises veulent aujourd’hui passer à l’action, avec des outils, des méthodes et des retours d’expérience concrets.

Avec IMPACT, le Tour de France des solutions RSE, la Fédération Cinov accompagne cette dynamique en créant des espaces d’échange entre pairs et en valorisant les initiatives locales. La prochaine étape se tiendra à Aix-en-Provence le 7 avril 2026 et sera consacrée à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).