La Fédération Cinov se mobilise pour une décarbonation collective et ambitieuse pour 2026
La Fédération Cinov a réuni élus et son équipe de collaborateurs le 25 novembre 2025 pour une journée d’ateliers consacrée à l’élaboration de sa stratégie de décarbonation. Cette rencontre visait un double objectif : réduire durablement les émissions de gaz à effet de serre et améliorer la qualité du suivi carbone. Le bilan carbone réalisé sur les données 2024, présenté lors de l’assemblée générale 2025, a servi de socle à l’ensemble des travaux. L’enjeu est désormais de définir des actions concrètes dès 2026 et d’inscrire la Fédération dans une trajectoire cohérente à moyen terme.
Quels constats prioritaires et quelles premières pistes d’actions ?
Le bilan carbone a permis d’identifier les principaux postes d’émissions : les achats de services et les déplacements constituent les deux premières sources de gaz à effet de serre. D’autres postes restent marginaux, tandis que certains semblent sous-estimés, comme les trajets domicile-travail ou l’usage numérique. Les participants ont souligné qu’une action, même symbolique, peut initier une dynamique positive.
La question des achats a ainsi occupé une place centrale. Deux axes ont structuré la réflexion : acheter moins et acheter mieux. Plusieurs leviers ont été identifiés pour réduire l’impact environnemental des achats et encourager des pratiques plus responsables. Les échanges ont également porté sur des formats plus sobres pour les événements et la communication, ainsi que sur des approches incitatives permettant d’engager progressivement les équipes et les membres.
Les réflexions sur les mobilités ont interrogé les besoins réels à l’origine des déplacements. Le développement des formats hybrides, le choix plus stratégique des lieux ou encore la promotion de mobilités bas carbone figurent parmi les pistes évoquées. Les indicateurs de suivi — distances parcourues, modes utilisés, évolution annuelle — ont été considérés comme essentiels pour fixer des objectifs réalistes et partagés.
Comment améliorer les outils et embarquer l’ensemble du réseau Cinov ?
La simplification du processus de collecte et de calcul du bilan carbone a constitué un autre temps fort. Les participants ont mis en évidence les obstacles rencontrés et les leviers facilitant le travail de compilation des données. Le besoin d’un outil interne ou professionnel plus fluide, notamment pour la gestion des notes de frais, est apparu comme une priorité pour gagner en efficacité et en précision.
Avec plus de 4 000 membres répartis dans 15 syndicats et 14 fédérations régionales, la Fédération Cinov dispose d’un levier collectif majeur pour diffuser la démarche. Les ateliers ont approfondi les moyens de mobiliser ce réseau autour d’une transition environnementale ambitieuse. Un outil simplifié de mesure des émissions de gaz à effet de serre est d’ailleurs en cours de finalisation. Il sera mis à disposition des syndicats et fédérations régionales pour leur permettre de comptabiliser facilement leurs émissions, dans la continuité de l’effort engagé au niveau fédéral.
Quelles sont les prochaines étapes ?
La journée s’est conclue sur l’identification des grandes lignes du plan d’actions, qui sera finalisé puis déployé dès le début de l’année 2026. La Fédération Cinov engage ainsi une transition structurée, collective et progressive, portée par une ambition forte au cœur de la feuille de route de la nouvelle présidence : inscrire durablement ses activités, ses pratiques et l’ensemble de son écosystème dans une dynamique de décarbonation solide, mesurable et responsable.