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RSE - Interview de Séverine Moïchine

SEVERINE-MOICHINE
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Simacs

Rencontre avec Séverine Moïchine, dirigeante de SKM Impulsion – organisme de formation et de coaching

Comment conciliez-vous votre engagement personnel et vos priorités professionnelles pour qu’ils répondent aux exigences de la RSE ?

Sur le plan personnel, je suis attentive, depuis toujours, aux gestes du quotidien, afin de prendre soin de notre environnement. Sur le plan professionnel, à travers mes activités de coach, l’université de coaching que j’ai fondée et le bâtiment écoresponsable que j’ai fait construire en 2023 à l’est de Toulouse, j’ai créé un écosystème centré sur l’écologie humaine et environnementale. Dans un monde où le rythme ne cesse de s’accélérer et où les burn-out se multiplient, j’ai aussi voulu me spécialiser dans « l’agilité comportementale ». Mon objectif est d’aider chacun à adopter des pratiques agiles pour mieux prendre soin de soi et préserver son énergie. C’est une façon d’être écologique avec soi-même !

Pourquoi vous êtes-vous lancée dans l’expérimentation du référentiel « Engagé RSE » ? 

Lorsque j’en ai entendu parler, j’ai souhaité postuler pour bénéficier de cet accompagnement de dix-huit mois proposé par la Fédération Cinov. Je voulais surtout faire un autodiagnostic pour évaluer notre engagement dans une démarche RSE. Nous avons donc utilisé les outils de la fédération pour mesurer notre degré de maturité sur les six chapitres que compte la démarche RSE. Il a fallu collecter des preuves sur chaque thématique, notamment sur la gouvernance. Cela nous a obligés à faire savoir autour de nous l’importance que nous accordons à notre engagement RSE. Finalement, nous avons découvert, début 2025, que nous cumulions suffisamment de points pour obtenir la labellisation. Nous poursuivons cependant le travail amorcé avec la Fédération Cinov, car les entretiens individuels et collectifs planifiés sont très intéressants. Ils renforcent notre motivation et nous montrent que nous sommes sur le bon chemin. Par ailleurs, les échanges avec d’autres chefs d’entreprise sont très stimulants. Nous prenons souvent conscience pendant ces ateliers qu’une action, qui nous paraît évidente, constitue une bonne pratique !

Quel est l’intérêt pour vous d’obtenir cette labellisation ? 

Cette labellisation est, tout d’abord, en phase avec mes convictions. Elle nous donnera, en outre, une visibilité et une crédibilité nouvelles, pour intégrer d’autres cohortes de fournisseurs et accéder ainsi à d’autres marchés. Cependant, le fait d’obtenir la labellisation ne nous dispensera pas de poursuivre nos efforts. Les pratiques, nous les avons. Nous devons désormais instaurer des indicateurs et une stratégie de communication pour faire rayonner notre savoir-faire. Le bouche-à-oreille a d’ailleurs commencé à fonctionner puisque nous avons été nominés à la 7e édition des défis d’entreprises sur la catégorie RSE. Nous n’avons pas gagné, mais le fait d’être nominé a déjà constitué une vraie reconnaissance des efforts consentis.

 

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« Les échanges avec d’autres chefs d’entreprise sont très stimulants. Nous prenons souvent conscience pendant ces ateliers qu’une action, qui nous paraît évidente, constitue une bonne pratique ! »
 

 

 

 

 

 

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