Transmettre son entreprise, c’est un peu comme confier un relais en pleine course : il faut que le témoin passe sans rompre la dynamique et que chaque acteur y trouve sa place.
Ce numéro explore les multiples facettes de la transmission, bien au-delà des aspects juridiques ou fiscaux. À travers des témoignages, vous découvrirez
comment l’anticipation et la clarté des attentes transforment une cession en succès partagé. Car transmettre, c’est aussi réinventer son rôle : certains deviennent accompagnateurs du repreneur, d’autres réinvestissent dans de nouveaux projets, tous soulignent l’importance de ne pas subir la transmission, mais de la choisir.
Ce dossier met en lumière un enjeu souvent sous-estimé : l’impact territorial. Chaque transmission réussie, c’est un emploi maintenu, un savoir-faire préservé et une économie locale plus résiliente. Dans un contexte marqué par les tensions géopolitiques et les pénuries de compétences, la souveraineté économique passe aussi par notre capacité à transmettre. Les collectivités et les institutions ont ici un rôle clé à jouer.
La transmission est l’affaire de tous : dirigeants, salariés, partenaires sociaux, banques et pouvoirs publics. Il ne s’agit pas seulement de céder une entreprise,
mais de perpétuer un projet, une histoire, une contribution à notre économie. Alors, osons en parler, préparons-nous et faisons de chaque transmission une nouvelle étape, et non une fin.
Séverine Bourlier,
Vice-Présidente Communication et Partenariats
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