Maîtrise d’ouvrage et montagne : quand l’AMO accompagne la transformation des territoires
30 septembre 2024
Plus d’une centaine de participants se sont retrouvés ce jeudi 26 septembre au château de Candie, à Chambéry, pour la 3e édition de « L'AMO à toutes les étapes ». Cet événement a permis aux experts de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et aux étudiants de l’IUT de Chambéry de se rencontrer et d’échanger sur les défis de ce métier souvent méconnu. Défis liés à la préparation des JO d’hiver 2030, retours d’expériences sur l’intervention de l’AMO sur les territoires de montagne… Revivez notre halte savoyarde en 3 étapes !
« Maîtres d’ouvrage, entourez-vous »
Tel est le message principal de Gérard Pinot, animateur du collège AMO et membre de la Fédération Cinov. Mais que se passe-t-il lorsque la maîtrise d’ouvrage agit seule ? Retards, dépassements budgétaires, voire échec total du projet… Un partenariat étroit entre maîtres d’ouvrage et AMO est essentiel pour éviter ces obstacles et mener à bien les constructions ou rénovations.
Antoine Bertens, manager projet chez Abamo & Co, partage son avis sans hésiter lorsqu’on lui demande ce qu'il dirait aux maîtres d’ouvrage réticents : « Je leur conseillerais d'aller échanger avec ceux qui ont déjà fait appel à une AMO, pour comprendre à quel point leur accompagnement est crucial. »
L’AMO et les Jeux Olympiques d’hiver 2030 : un duo gagnant
Avec les Jeux Olympiques d’hiver 2030 en ligne de mire, les stations de montagne des Alpes françaises s’apprêtent à entreprendre d'importants travaux de modernisation. L’AMO sera une alliée de taille pour relever ce défi. Lors d’une table ronde, Jean-Luc Boch, maire de La Plagne-Tarentaise et président de l'ANMSM, Sylvain Charlot, délégué montagne chez Atout France, et Antoine Bertens ont souligné l’importance de l'AMO dans l’adaptation des infrastructures, notamment en matière de sécurité et d’efficacité énergétique.
Un exemple phare : la piste de bobsleigh de La Plagne, site emblématique, sera rénovée avec une attention particulière à la durabilité. Sylvain Charlot insiste sur la nécessité d’une expertise extérieure : « L'AMO permet de prendre du recul, de sortir de la vision restreinte de ceux qui connaissent trop bien un territoire. » Jean-Luc Boch ajoute que l’AMO joue un rôle stratégique : « L'AMO est essentielle pour garantir des projets vertueux. » Cela promet de belles collaborations à venir !
Retour sur 3 projets inspirants au cœur de nos montagnes
Partager ses bonnes pratiques et ses réflexions est précieux pour dynamiser le secteur. Trois acteurs du territoire se sont prêtés à l’exercice. Retours sur ces projets inspirants.
Selon Eliot Bernard, chef de projet chez Abamo & Co, le rôle de l’AMO ne se limite pas à la gestion technique. Il englobe aussi la coordination des aspects humains, comme la négociation avec les promoteurs, la formalisation des financements et la sécurisation des projets sur le long terme. C’est dans cet esprit qu’il a supervisé la rénovation de trois copropriétés à La Rosière, Val d’Isère et La Plagne, en les adaptant aux nouvelles réglementations et aux attentes des touristes.
À La Clusaz, l’AMO apporte une vision à 360° sur des projets stratégiques qui façonnent le modèle économique et environnemental pour les 30 prochaines années. « Nous aidons le territoire à tracer ses propres jalons et à mettre en valeur son ADN », explique Maïdi Vanderhaeghe, consultant chez Protourisme. Concilier les visions des différentes parties prenantes et faire en sorte que tout le monde accepte d’avancer ensemble, c'est aussi une des raisons d'être de l'AMO, véritable maestro de l’ingénierie de projets !
À Valloire, où le ski représente 80 % de l'activité touristique, l’AMO est un partenaire clé dans l’élargissement de l'attractivité de la station. Pascal Berger d'Indiana Ventures, en collaboration avec l’AMO Highdea, dirigée par Bruno Halak, illustre comment une vision innovante peut transformer une station de montagne. La création d'une tyrolienne de 1 300 mètres est un exemple de projet ambitieux qui nécessite une coordination rigoureuse. Bruno Halak mentionne que « l'AMO agit comme un juge de paix, maîtrisant coûts, délais et qualité », soulignant ainsi son importance dans la gestion des projets complexes.
Avec des défis comme les JO 2030 à l’horizon, l’avenir des projets d’aménagement, que ce soit en montagne ou ailleurs, dépendra largement du rôle de l’AMO.
« Donner du sens et de la valeur ajoutée aux projets, tout en faisant preuve d'empathie envers les maîtres d'ouvrage, voici le principe fondamental de l’AMO », conclut Frédéric Bruyère, Vice-Président aux Actions en région de la Fédération Cinov. L'AMO n’a pas fini d’accompagner les plus beaux projets !